1、职责范围当面,有关生产计划拟定、生产及物料进度控制与跟进、外协加工管理、产协销调、物料订购、生产数据统计分析的问题;
2、工作职责方面,有关生产负荷评估、外协作业跟进、生产计划审核、部门之间协调以及库存利用的问题;
3、生产排单方面,有关生产异常处理、生产进度控常处理、生产进度控制、机器保养、生产异常纠正与预防的问题;
4、人员管理方面,有关如何提高员工的工作效率、生产成本控制、计划如何实施、质量如何保障以及如何同其他部门沟通协调的问题;
5、生产管理方面,有关生产计划、质量控制、突发情况的计划调整、涉及成本管理的问题。
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