1、合适的启动资金。至于资金,我之所以说合适的启动资金,是因为这是需要创业者通过自己能负担的资金,自己项目的含金量,与能找到的风投相平衡的。随着企业的发展,后期得到的风投数额也是不容易预估的。
2、对自己有足够的认识。首先是自己的心态,想通过创业迅速致富的人不适合创业。创业是个长期的过程,急于求成,为了赚钱而创业的人很难在创业初期最艰难的时侯坚持下来,这基本上已经成了创业失败的普遍定律。其次评估自己可以冒多大的风险。创业永远与风险共存,企业成败除了人力以外永远有机会在左右。觉得自己只许胜,不能败的人不能去创业。最后自己的长项和软肋。马云说,如果你觉得自己什么都行,什么都会,那么问题肯定就会来了。的确,没有人可以在创办一个公司时充当全能手。乔布斯一样有他的技术合伙人。如果你有技术,你则需要会营销,有资源的合伙人,反之亦然
3、找到志同道合的人一起创业。很多小公司常会犯这样的错误,人还没有找齐,就开始创业。一个人就开始创业,这样的失败率高达99%;夫妻朋友创业或2个人一起创业,相对比较好,但是千万别发什么矛盾,不然很难调解,只分一分二。三个或多个人创业,但是一定要设计一个合理的股权机制,包括进退制度、分红约定、让员工入股,吸引顾客占股,让投资入股
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