一、内容型激励理论:即研究激励的原因与引发激励因素的理论,主要包括:马斯洛的需要层次理论、赫茨伯格的双因素理论、麦克里兰的三重需要理论、奥德弗的ERG理论;
二、过程型激励理论:是指着重研究人从动机产生到采取行动的心理过程,主要包括:弗鲁姆的期望理论、亚当斯的公平理论、洛克的目标设置理论;
三、修正型(行为塑造)理论:是指基于认知与行为心理学在组织管理中的应用,通过对成员行为的研究,由此对行为加以改造和修正,以起到激励作用的理论,主要包括:斯金纳的强化理论、亚当斯的挫折理论、海德的归因理论;
四、其他激励理论:包括工作特征理论(五因子工作模型)和工作再设计理论等等。
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