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首先要学会提升自己的团队管理能力，比如赫兹伯格的双因素理论：保健因素和激励因素。带动一个团队，当然要有一个严格的规章制度与和谐的气氛。
即要有一定的权威还要充分的听取其他意见和学习其他团队的经验，要不断的利用和发挥每个人的积极性。还有一方面，便是检查自己，是否自己因为团队工作激情权威还要充分的听取其他意见和学习其他团队的经验，要不断的利用和发挥每个人的积极性。还有一方面，便是检查自己，是否自己因为团队工作激情在减退而烦恼，并把这个烦恼带入了自己所带领的团队中了呢？要记住，你是一个团队的领导人，你的情绪直接影响了团队的情绪。这是我的回答，仅代表我个人的观点，仅供参考。
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