管理者的重要性在于:
一个组织的生存发展、兴衰存亡在很大程度上取决于管理者的决策,特别是高层管理者的战略决策,取决于高层管理者能否审时度势,把握环境的变化,抓住机遇,有胆略地进行风险决策;一个组织的良好效益,必须要有严格的管理,而严格的管理要依靠管理者设计、拟订和实施一整套符合组,必须要有严格的管理,而严格的管理要依靠管理者设计、拟订和实施一整套符合组织所处环境的管理制度;大中型企业中效益较好的企业,大多具有一套适合于企业的严格的管理制度,而企业高层管理者又能身体力行,率先严格遵守各项管理制度;合格的管理本身往往又是创新者和改革者。当今的组织始终处于动荡多变的环境中
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