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组织结构设计的复原则为：拔高原则、优化原则、均衡原则、重点原则、人本原则、适用原则、强制原则。
组织结构设计，是通过对组织资源（如人力资源）的整合和优化，确立企业某一阶段的最合理的管控模式，实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说，也就是在人员有限的状况下通过组织控模式，实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说，也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。
组织结构设计就是对组织的组成要素和它们之间连接方式制的设计，是根据组织目标和组织活动的特点，划分管理层次、确定组织系统、选择合理的组织结构形式。
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