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正文
1、用人部门与人资部门缺乏统一“人才标准”
大部分企业在招聘时缺失统一明确的用人标准,在岗位内容制定上存在交叉重复的现象。
2、企业缺失人才发展规划
人力资源部门绝大多数都在担任“补墙缝”的职责,哪个部门人力有“缺口”就想办法补上,他们几乎没有时间认真乎没有时间认真考虑企业人力资源管理体系如何建设,也忽略了制定企业长远用人规划的重要性。
3、招聘缺乏科学的人才测评技术辅助
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很多企业依旧沿袭老一套的招聘方法，这种传统的招聘方式往往以“外在能力”取人,而忽略了发现人才的内在能力及潜力水平,造成人岗匹配的成功率极低。