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正文
该游戏的培训方案简叙如下：
1、任务要求：组建各10至15人的两个团队，在一个小时内，利用所给的竹子与绳子，搭建一个罗马战车，要求罗马战车可以投射水弹十五米以上，质量要求为结实、稳固、整齐；
2、游戏规则：在户外选取一块场地，首先让每队选出一名指挥官、一名通讯员，指挥官和通讯员必须由工作岗位中一般职位的人来担任，然后其余队员进入场地，项目启动。将指挥官带到与场地有一段距离的地方，由培训师将上面展示的图纸交给指挥官，指挥官通过通讯员将指令下达给本队队员。通讯员和指挥官只能进行语言交流，不可以看图纸，更不可以借助笔或手机等窃取图纸，战车完成后，在培训师的组织下互相进行攻击；
3、分享：请参训者进行积极研讨，应用项目管理知识，研讨在该项目执行中存在哪些问题，在项目执行中，沟通尤为重要吗沟通的方式有哪些，如何提高沟通的效果，从换位思考角度，请指挥官、通讯员和项目执行人谈自我感受和感悟，借助该游戏，谈谈如何进行班组建设等；
4、总结：在项目启动前，项目长要在充分调研和分析的基础上形成项目执行方案；在项目实施过程中，项目长要深入基层及时了解项目的进度和质量，及时发现执行中发生的问题和存在的隐患，结合实际修正培训方案，以解决问题、消除隐患；分项目长应不断提高横向沟通和纵向沟通的方式和技巧；项目执行团队应按照项目管理模式选出子项目长，明确分工和工作职责，提高项目的执行力。
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