授权人是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程,我们把这种领导称为授权人。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和原则,授权过程是科学化和艺术化的过程。
授权人的作用:
1、明确组织成员之间的关系,使分工更细致;
2、明确组织成员之间的关系,使分工更细致;
2、使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题.;
3、为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会,有利于不断充实各级领导人员;
4、能够提高领导的决策的效率;
5、能够提高企业组织成员的士气。
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