供应链企业合作伙伴选择步骤:
1、合作伙伴的粗筛选:从企业战略的角度来检验是否需要建立供应商合作关系,以及建立哪个层次的供应商合作关系;
2、合作伙伴的细筛选:确定挑选合作伙伴的准则,评估潜在的候选企业;
3、合作伙伴的精炼和确认:正式建立合作伙伴关系;
4、合作伙伴的跟踪评价:维持和精炼合作伙伴关系,包括增强彼此间的合作关系或解除合作伙伴关系。
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