项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。
美国项目管理协会在其出版的《项目管理知识体系指南》中为项目所做的定义是:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
项目的特点:
1、项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程,业主的工作构成业主的一个项目,承包商的工作构成承包商的一个项目等。
2、项目的临时性。项目完成,项目不复存在,项目组随即解散。
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3、项目的目标性。项目都有确定的目标,如功能、特性、效益等。
4、项目的约束性。项目都有一定的约束条件如,资源、环境等。
5、项目的一次性。项目是渐进地一次完成的,不能推倒重来。
6、项目的系统性和整体性,项目是一个系统工程。项目的相对独立性,在一个组织内,项目运行要求相对独立。