1、企业良性运营,实现赢利,必须有优秀的管理和技术人才来实现,平庸之辈无法让企业良好运行,更无法保证盈利;
2、企业要快速发展、转型升级,需要有充足的人才供应,才能保证战略目标的实现,满足业务发展的需要;
3、企业发展扩张、新业务投资,需要培养各专业的人才;
4、针对各层级管理者和专业技术专家,需要提前建立后备人才梯队,以免青黄不接,人才断层,无将可用;
5、老板和其他高管终有老的时候,高管继任是个重要课题,继任者的培养是个长期工作;
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6、培养人才,开发人才,既是当今时代经济社会发展的迫切需求;
7、企业人才培养就是为企业未来的发展做一个很好的铺垫,为企业的可持续发展提供人才。