车间巡检员新手可以做。
1、了解装配车间的工艺流程、重点控制点(出现问题影响较大的点)及各员工的熟练程度,了解后可进行针对性管理;
2、巡检员不是对每一件进行检定,而是如何对自己所管理的现场进行有效管理,让每一位员工听从你的指挥;
3、巡检员要采用奖罚平等原则,可利用目视进行管理,对每一位员工进行目视客观评价,最好是量化性的数据;
4、对不熟练的员工及重点工位定时检查其操作过程是否满足规定要求;
5、可利用防错技术防止不合格的产生;
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6、坚持谁生产的不合格品由谁负责下班后返工,如果坚持这一点话,虽然少处罚或免处罚,也起到事半功倍的效果,也可避免与员工出现对立面的现象,如果下班后与其一起返工则效果更好。