人力资源顾名思义就是与人进行打交道,一个企业离不开人,人便是一种资源,如何有效的利用这些资源来给公司带来效益便是人力资源管理,一个人力资源管理者进入一家新单位如何开展他的有效工作,下面小编带你一起了解。
工具/原料企业人力资源管理方法/步骤1新进一家公司,首先要确立公司的整体框架,组织架构,部门人员的编制
2收集公司的人事管理制度,完善人事管理制度,建立不齐全制度,将制度里面的内容合理化,合理规避劳动风险
3根据目前公司的组织架构,进行职务调查与分析,完善岗位说明书,保障岗位说明书责任到人。
4根据岗位说明书及职责,编制公司的薪资方案,薪酬结构的设置
5根据公司年度战略及经营目标,设置各部门的绩效考核目标
6完善人力资源的规划、员工的福利及劳动合同等
KaoJiaZhao.Com