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确定人力资源管理部门，首先要确定公司里有没有正式的人力资源管理的专业部门。在国内。一般规模在500人以下的企业在人力资源管理的操作上是很不完善的，只是有重点，但没有全面的整合。没有正式的人力资源管理专业部门的公司，其功能可能是管理部门内设置人力资源科，有些中小企业是由财务部门人员来兼任人事工作。人力资源部门最大的功能是招聘和培训，这是国内人力资源部门最强的两个项目。其他像薪酬、绩效，以及福利等，相对而言是需要强化的部分。总体来讲，人力资源部门的功能可以列举的大概有，企业的人力资源工作当然希望把这些功能都发挥出来，但是这些功能的重要性是不一样的。以经验来看，最重要的还是招聘任用和训练发展。这并不是说绩效考核等其他功能不重要，而是说如果没有前面这几个重要的环节，绩效考核会非常难做。虽然也期待人力资源发展的前景越来越好，但是作为部门经理没有必要学那么多人力资源的管理知识，重点是怎样去配合实现上述功能，或者清楚这些功能的概况及运用，不必学得太专业。
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