管理是管住人、理好事,从而完成一个个计划目标。在这个过程中,蕞常见的现象是现实没有按照计划走。
作为管理者,提前预见到哪里会出问题,即风险在哪里,那么他就能比那些不懂得风险在哪里的管理者更早下手解决问题。问题都解决掉的话,事情自然就成功了。事先下手与出了问题再补救,不单单是巨大的效率差距,很多时候是成败差距。有些问题下手晚了就解决不掉了,失败就不可避免。比如大坝溃堤,比如扁鹊见蔡桓公。
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