1、经营策略必须紧密围绕已确立的经营目标。
2、在确定经营策略同时,要注意把握其粒度,确定目标时需要注意区分目标和策略。
3、当确定某一经营策略时,同时明确其相应的目标收益,一方面在于规划阶段与成本相比较,帮助进行决策的需要,另一方面也为将来在系统投入运行一段时间后,对其效果进行评价,分析各项策略成败,据此进行调整。
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