管理好技术团队:
1、凝聚力:团队成员的向心力、对团队目标的认可和共识程度等,在任何时候,管理者都应该能确保团队成员对团队的战略目标达成共识,确保团队的认识是一致,都能自觉主动心甘情愿的为目标去努力;
2、战斗力:团队的执行力,三分战略七分执行,在技术团队中,整个团队的执行力如何,是影响整个事情的进展,团队的战斗力就是团队具有突击能力,能应对任何突发情况;
3、成长力:团队的学习和自我学习能力,团队要发展,要有长足的发展,必须要有学习和成长,不断吸取新知识,不断创新,不断改进工作中不好的地方,不断提高工作效率,将技术最高效转化为生产力,团队的不断成长,才能使团队有能力迎接新的任务,有不断的创造力。
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