具体解释及方法如下:
1、项目范围管理中最重要的概念就是项目工作分解结构,项目范围管理的结果也是形成WBS,它是项目管理的基石。
2、要形成WBS,首先对项目要有明确的定义,而且要处理好界面,也就是需要把范围定义好,接下来就是对项目的分解。
3、在实施过程中,还要对项目范围的变更进行跟踪和评估。
考驾照网【KaoJiaZhao.COM】
考驾照网(www.kaojiazhao.com) 旗下平台: 驾校平台 教练平台 陪练平台 考试平台
考驾照网举报投诉方式:电话: QQ: 邮箱:(接受色情、低俗、侵权、虐待等违法和不良信息的投诉)
Powered by 考驾照网 © 2001-2013 KAOJIAZHAO XXXXXXXXXX