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有效性是指完成策划的活动和达到策划结果的程度。而领导的有效性是指领导者完成领导工作与管理工作的活动和达到领导工作与管理工作结果的程度。表现为领导效率与领导效果。
领导有效性包括如下要素：
一、目标成就。
成就目标指个体在成就情境中渴望实现的目的。领导要实现的并不仅仅是个人的成就与成功，领导者必须率领团队实现组织目标。达成目标，肯实能取得成就；反之，则不能。对于企业来说，目标成就之一是要实现财务目标。
二、内部稳定性。
内部稳定性的意思是指组织内部人员的思想、行动与环境、情境等随时间不变化的能力。稳定高于一切。人心齐，泰山移；人心稳，天下固。
三、外部的适应性。
外部适应性是指领导团队、组织成员与外部环境表现出相适应的现象。适应性是组织通过长期的科学选择，需要长时间形成的。外部适应性之一是团队成功进行变革。变革的目的就是为了适应环境的变化。
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