企业兼并的操作程序是:
1、企业通过与财务顾问合作,形成兼并战略;
2、结合目标公司的资产质量等选择兼并目标;
3、与目标企业进行谈判,确定兼并方式、定价模型等;
4、兼并后,对目标企业的资源进行成功的整合和充分的调动,产生预期的效益。<4、兼并后,对目标企业的资源进行成功的整合和充分的调动,产生预期的效益。
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【法律依据】
根据《公司法》第一百七十二条,公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。