为什么要写商业计划书,不仅仅是为了融资,而且也可以让企业在未来运营中启到了一个发展的方向。在写商业计划书,一定要考虑到自身的经营情况和能力的综合总结和展望,是企业全方位战略定位和战术执行能力的体现,好的企业、善于思考和总结的企业,即使不融资,也会经常按商业计划书的模式和要点来反思自身的经营情况,从而提高企业的综合素质。每一份商业计划书都是实实在在的,根据企业的自身状况进行编写,一定要结合自己的特点进行编制,不能有误。实事求是。不捏造事实,不乱抄袭别人,华而不实等等。
商业计划书的核心内容是介绍企业,而不是介绍具体的项目。这一点尤为重要和突出。对于投资人而言,要投资的绝不是某一个项目或技术。投资人要投的是一个商业实体,一个有核心团队管理的日常运营的企业。这个企业可以做某一个业务,可以上某一个项目,也可以推出一项新的技术,但这都是在企业这个载体上出现的业务形态,不能代表企业自身。所以一定要注意计划书的出发点:是企业,是企业的整体经营,不是技术或项目。
一定要撰写提纲和概要。摘要是非常重要的,也是非常关键的,是项目的精华,同时也是投资人首先看到部分,所以代写一份有计划,事实的商业计划书是非常重要的。
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对于商业计划书具体的内容部分,切记不要长篇大论、粘贴拼凑,还是要严格按照商业计划书的基本格式和提纲来写作,同时要特别注意说明企业在“做什么”、“谁来做”、“怎么做”等方面的情况。
对于商业计划书里面的财务和融资部分,企业需要融资多少钱,钱需要用到哪些地方,这些都是投资人非常需要了解的。很多企业在这部分当中常常把项目的投资论证当作企业的投资论证,从而偏离了商业计划书的本意,即企业融资,不是项目融资!
在财务预测中,夸大销售,夸大利润等等现象比比皆是,对于投资人来说,他能预测公司会赚多少,你不要夸大,不要忽悠他。很多数据他自己也需要了解的。不能单凭您虚实。总而言之,代写商业计划书一定要实事求是,不能夸大,贯彻在商业计划书的每一个部分和言语当中,整个计划书也需要围绕这个中心思想而展开。