1、首先要对相关产品进行紧急检查,包括尚未售出的产品和在物流中的产品,避免有问题产品继续流出,避免扩大不良影响;
2、对已经流出的问题产品,要做好向客户沟通,解释的工作,尽量减少客户损失,必要时启动召回流程;
3、然后要详细调查,分析原因,制定对策,防止类似问题再次发生,包括不良产品的发生根源的研讨及对策,以及对检验流程的点检,即对流出原因的分析和对策。
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