项目集成是指,通过使用项目其他专项计划过程所生成的结果,运用集成和综合平衡的方法所制定出的,用于指导项目实施和管理的集成性、综合性、全局性、协调统一的集成计划文件。
作用:
1、指导项目的实施;
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2、记录项目计划的各种假设前提条件;
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3、提供绩效度量和项目控制的基准;
4、项目相关利益者之间沟通的基础;
5、规定项目跟踪评估的时间、内容和范围。
编制步骤:
1、各种信息的综合分析;
2、项目
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