1、使各级人员都能够知晓共同目标,进而可以增强企业的凝聚力和向心力。
2、使组织结构设计和资源整合更具有目的性和原则性,进而可以保持组织机构与发展战略规划的匹配性,可以更好地优化资源,有利于实现资源价值最大化。
3、使各职能部门、各项目组织都能够清楚地了解自己该做什各项目组织都能够清楚地了解自己该做什么,进而可以激励他们积极主动地完成目标。
4、明确了企业的利益相关者、竞争者和自身的优势、劣势、机会、威胁,从而使企业可以从容地应对机遇的诱惑和市场变化,有利于企业改进决策方法,提高风险控制能力和市场应变能力,进而有利于提升企业的持久竞争力。
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