管理的四大职能:计划、组织、领导、控制。
它们之间是相互联系、相互制约的关系,共同构成一个有机的整体。计划完成,需要组织实施计划;实施过程需要控制、监督,才能保证计划得以实现。有了监督,才能反馈计划完成结果;有了控制,才能适时调整计划;有了组织,才能提出计划的可操作性。其中任何一项职能出现问题,都会影响其他职能的发挥乃至组织目标的实现。
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