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信息化流程有以下三点：
1、价值链分析采用价值链分析方法，来对企业内外环境因素展开分析，抓出订单、销售、生产、服务等各主要环节的核心作业，并用信息化的视角，去掉冗余环节，设计出精简有效的主干业务流程，主干业务流程应该符合公司的价值创造与传递过程。
2、层级分析公司内业务流程应该符合公司的价值创造与传递过程。
2、层级分析公司内部的业务流程，有主干流程、子流程之分，分析层级关系，可以抓住主要矛盾，让子流程为主干流程服务，以提高主干流程效率为原则，一个公司的经营效率，主要取决于主干流程的效率。
3、数据流分析企业管理，往往不是来
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