一是定岗,明确企业(组织)需要什么样的岗位?
二是定编,明确企业(组织)需要多少适合企业发展的个人?
三是定员,明确谁是企业(组织)适合企业发展的个人?
定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具体工作的岗位,而后者是设计从事某个设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中,这两者是密不可分的,当一个岗位被确定之后,就会自动有人的数量和质量的概念产生。有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来,称之为“定员”。“定员”与“定岗定编”一起被称之为“三定”。
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