内容:
1、首先,要以组织机构的稳定性过渡或稳定性存在为前提:稳定现时的经营生产管理活动。
2、设置的组织机构具有一定时期的稳定性;能将旧的机构平稳引到,过渡到新的机构。人员的岗位调整能顺利平稳过渡到新的部门和岗位。
3、不适应的原有岗位人员能平稳的离整能顺利平稳过渡到新的部门和岗位。
3、不适应的原有岗位人员能平稳的离职,不会因为个别人员的离职而给企业带来负面影响,不会因为个别人的离职带走人员,导致员工对企业产生没有信心的思想变化。
4、稳定性是否具备取决于部门优化调整时设立是否做到了三适:适应,适时,适才。
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