领导工作是否有效不仅与领导者的特性、素质和行为有关,而且还与被领导者的特性和素质以及所处的环境有很大的关系。因此说,要提高领导的有效性,应从以下几方面入手:
1、领导者自身入手。即明确组织对领导工作的要求、科学配备领导班子、不断地提高领导者的素质和掌握领导艺术等。
2、从被领导者入手,不断地提高他们的素质,使他们不断地从不成熟到成熟。
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3、从环境入手,不断地创造一种和谐的环境。
路桑斯的关于有效领导者和成功领导者理论指出:有效的领导者百分之十九的时间花在传统管理上,百分之四十四用于沟通,百分之二十六用于人力资源管理活动,百分之十一用于社交联络。沟通对有效的领导者贡献最大,社交联络贡献最小。