(1)物色合适的人选。人员配备的首要任务就是根据岗位工作需要,经过严格的考查和科学的论证,找出或培训出为己所需的各类人员;
(2)促进组织结构功能的有效发挥。只有使人员配备昼量适应种类职务的性质要求,使各职务应承担的职责得到充分履行,组织设计的要求才能实现,组织结构的功能才能发挥配备昼量适应种类职务的性质要求,使各职务应承担的职责得到充分履行,组织设计的要求才能实现,组织结构的功能才能发挥出来;
(3)充分开发组织人力资源。组织之间的竞争实质是人才的竞争,而竞争的成败很大程度上取决于人力资源的开发程度。做到人尽其才,才尽其用,能使人力资源得到高度开发。
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