G8D译为全球8D法,是全球工业领域广泛采用的,运行于网络的,解决产品和过程问题的方法,帮助员工有步骤地识别和解决问题,并防止同样的问题反复发生的程序,并将解决问题的努力标准化。8D的具体内容如下:
1、建立小组;
2、描述问题;
3、制定临时遏制措施>1、建立小组;
3、制定临时遏制措施;
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4、确定和验证主因和盲点;
5、甄别和验证永久纠正措施;
6、实施和督察永久纠正措施;
7、预防重复性错误;
8、嘉奖小组和个人的贡献。
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