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正文
1、管理技能：酒店管理人员应具备以时间、效益为基点，可以有计划的培训、组织和领导工作的能力，精通各项管理方法，可以合理有效的开展酒店管理工作；
2、人力资源调配能力：具有良好的主观能动性，可以与领导、同事和下属建立有机合理的工作关系，可以平衡客人与员工的合理需要，有效的开展和进行酒店管理工作；
3、市场运营能力：酒店管理人员应具备良好的市场运营能力，通过市场分析，合理的制定酒店发展策略，开拓市场；
4、了解财务管理制度：酒店管理人员应该具有一定的财务管理知识，了解公司会计系统的性质和发展限制因素，通过运用比率分析法对财务报表进行整合，从而在后续的酒店管理工作中，规避风险、提升业绩。
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