1、市场调研考察:在开母婴店之前,先在要开店的地区进行周边环境的评估,市场的调研,是否适合开母婴店,同一区域母婴店的竞争有多少家,对市场有深入的了解,才能够更加便于后期的经营管理。
2、进货:市场上有很多的品牌,差不多每个省或城市也都是有区域的代理商的,创业者可以从代理商进货,当然代理商也是要从中赚取一定的利润的,如果创业者不想的,也可以自己找厂家,但是并不太好找的。
3、选品:经过对市场的大致了解,选择进货的品类,选品需要注意的是,尽量选一选大品牌的,现在消费者更加的认可大牌的产品,前期的话可以全品类的少进些货,一段时间后,在根据市场消费者的喜爱,选择好卖的产品进货,以此来招揽顾客。
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4、客户维护:客户维护是经营门店重要的一项,如果消费者只是来消费一次,说明这个门店是做的失败的,招揽新顾客,维护老顾客,这才是门店经营的策略,才能够提升门店的业绩。