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正文
1、传递领导积极的正面形象
在管理中，领导的一言一行会对员工造成很大的影响，这一现象在其直接下属身上尤为明显。若领导是一位心态积极、光明磊落、公私分明的人，那么这样的领导一定能够得到下属的倾心拥戴。
2、用关键的少数，带动整个团队
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在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要控制具有重要性的少数因子即能控制全局，这就是二八法则。
3、塑造积极的环境
打造积极的团队，还要塑造积极的环境，团队成员之间相互合作，相互共赢，以共同利益消弭同级同事间的冲突。
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