1、平衡的原则:各种工作需要的人才都要有,有人适合做行政,有人适合做技术,有人适合做市场,要平衡各种性格特征、各种能力特征的人才。
2、保持适当距离的原则:和下属保持一定的距离。
3、经常交流激励的原则:激发下属为共同的愿景而工作。
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4、坚持执行公司制度的原则:为工作设定标准,而不要总是口头的要求,根据结果进行赏罚。
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