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正文
1、经验管理阶段初期，公司组织与管理设置越简单化越好。
2、规范化管理阶段中期，公司必须建立规范组织架构及组织管理流程。
3、自主化管理阶段后期，才能保证企业升级及健康管理。
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发展后期，公司管理制度及运行模式通过长时间考证已经转变成企业的一种习惯，形成业的一种习惯，形成了较深的企业文化，很多制度的执行及操作作规范已经成为一种自主管理行为。
组织基本要素有：组织外部环境，组织内部环境，组织目的，管理主体和管理客体。
管理基本要素有：人力资源管理、生产管理、成本费用控制、计划管理、质量管理、财务管理、物资管理等等。