财务部、人资部、行政部、营运部、客服部、企划部、市场营销部。
各部门职责分配:
财务部:负责筹资管理;投资管理;营运资金管理;利润分配管理。人资部:负责公司职员考核,制定公司人才战略以及用人标准。行政部:负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况以及用人标准。行政部:负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对和项工作和计划的督办和检查。营运部:提出具体工作目标。包括公司长期发展目标的制订,战略方向的确定和短期目标的制订。客服部: 通过提供完善、良好的服务,帮助客户
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