1、明确办事的员工。根据员工的岗位职责,结合所需办理的事情,确定需要接受命令的员工。
2、做好控制。命令发出之后,需要根据自己的命令确定任务的验收时间,做好员工工作的控制,在截止时间结束之前与员工确认任务的完成情况。
3、让工作的节奏慢下来。工作节奏别太快,先慢下来,想清楚了再做,才能更好地保工作效率。
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