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正文
授权人是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程，我们把这种领导称为授权人。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸，必须遵循客观规律和原则，授权过程是科学化和艺术化的过程。
授权人的作用：
1、明确组织成员之间的关系，使分工更细致；
2、明确组织成员之间的关系，使分工更细致；
2、使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题.；
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3、为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会，有利于不断充实各级领导人员；
4、能够提高领导的决策的效率；
5、能够提高企业组织成员的士气。