年度工作计划要落实公司整体战略目标,并分解落实到具体问题。年度计划应包括几部分内容:年度总体目标、年度重大工作任务、年度一般常规任务、年度发展创新部分。每一部分内容要有时间和进度安排,并运用5W1H分析等方法,最好能文表结合。年度工作计划要全面,重点内容要清晰,工作安排合理,特别是对资源的利用要多争取。
个人工作计划可从以下几点着手来写:
1、做好本职工作:把自己的工作规划好,如果是年度工作计划,则要根据自身业务情况,规划好半年度、季度的业绩期望及实现方法。
2、提高自身能力:在做好本职工作之余,不忘充电学习,是每个老板都喜欢的。根据自己的职业规划,有目的性的,有选择的学习、提高。
3、搞好职场关系:一个公司或者团体,团结和谐是很重要的。这就需要搞好同事间的关系,上下级的沟通。和谐社会才能高效运转。
4、为公司考虑,对公司提出好的建议意见:做的好的要再接再厉,做的不足的要努力提高,布置的任务要安置按量完成,业务水平、知识储备要时刻注意学习、提高。
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