考驾照网>
其他>
正文
团队建设的十个核心：
正确认识团队：具有共同的目标和价值体系，相互依赖、彼此协作、共同负责。选择团队成员：团队成员的选择要考察三个方面：综合素养、专业技能、核心成员的比较优势。激励团队：可采取以下激励方法：不断认可、真诚赞美、给予荣誉和头衔等。管理团队：了解员工，了解员工素质、真实需求及工作状态。修炼领导特质：需要具备四大关键特质：眼界、魄力、胸怀、责任。学会决策：决策应具备全局性、系统性和前瞻性。鼓励团队创新：明确创新目标、完善创新制度、持续创新激励、夯实创新文化。加强绩效管理：绩效管理基本步骤为：绩效计划，绩效辅导，绩效考核与反馈。培育团队精神：培养共同的目标，彼此信任，团结协作。注重管理细节：让每个团队成员找准个人位置。
考驾照网(KAOJIAZHAO.COM)