多跟属员沟通交流,属员的很多负能量都来源于,他觉得自己在这个团队没有得到重视。如果主管能多抽出时间来跟属员进行交流,关心属员的工作、生活状态,不仅能让他感觉到自己被团队重视,也能从交流中了解属员的工作进度,是否遇到了工作困难,具体问题来自哪里等等,并且给予属员相应的指导和建议。
员的工作进度,是否遇到了工作困难,具体问题来自哪里等等,并且给予属员相应的指导和建议。
了解属员,才能了解团队中负能量的来源,尽可能地引导和帮助受负面影响的属员,使其走出阴影,面对阳光,充满积极的正能量。通过沟通,主管还能使团队的人际关系变得更加和谐,让不愉快迅速从团队里消失。
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