1、倡导节约文化,杜绝浪费,要在企业内部倡导节约文化,让节约成为企业的一种精神,让节约意识深入每个员工的心田;
2、要抓住决策龙头,避免全局的浪费。决策节约是影响全局的节约,建立节约型企业首先应从科学决策开始,以最小的投入获得最大的产出,才是对企业最大的节约;
3、要从细节入手,节约要体现在点滴之中,通过精细化管理,用制度把利润挤出来;
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4、采购环节的节约。控制采购成本,应进行科学地设置和压缩;
5、营销方面的节约。要对营销成本进行预算、分析与决策,控制不必要的营销成本支出,让广告投入的每一分钱都发挥效益,同时要合理地控制营销人员的各项费用;
6、管理中的节约。通过节约会议成本、会议经费预算、控制费用、节约会议时间、变换会议方式把会议节约落实到每个会议中。