根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划;全面掌握本市场的变化和竞争对手情况,了解客源市场布置的流量,注意市场结构的变化;对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况,随时关注其变化并适时做出应对;组织本组组员对新市场进行开发;管理开发好自己的客户;负责组织销售计划的审定及落实,并进行督查;掌握每位销售人员每日销售接待活动,并审核销售记录卡;协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作,保持客户档案的完整;每天早晨组织销售员召开晨会,布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议,汇报当日工作进行情况及次日工作重点;根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划,并督导培训计划的落实;每周组织销售员完成部门周例会。
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