财务部是数据处理中心,所有的数据最终都流向了财务部,财务部对流入的数据进行处理、核算、分析、总结,可以提供服务于其他部门的数据说明。
与业务部门的沟通,业务部门与财务部门的沟通主要是业务接单、投产、出货、接单,业务部接到单子后,制作BOM报表,财务部根据订单的价格以及BOM报表预算毛利润,控制该批订单的成本在BOM之内,不能超成本的生产。投产以及安排生产要合理,能使车间的生产有序,不能出现混乱的局面。货物出货后将销货单复制一份给财务,并且业务要在销货单上签字,以便财务部作销售的处理;与采购部门的沟通,采购材料的价格与品质是关系到一个公司生存发展,于是采购部门的能力非常的重要,财务部与采购部门的沟通主要是:采购价、采购入库、应付帐款的管理,采购部接到BOM报表后,首先制作采购预算单,预算采购的数量、单价、金额,以及最迟采购日期,并根据投产单适时的安排采购。
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