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正文
管理控制的基本原则具体如下：
标准性原则，一方面目标推行进程的管理控制是通过人来实现的，另一方面是人具有能动性；适时性原则，一个完善的控制系统，要求在实施有效的控制时，一旦发生偏差，必须能够迅速发现并及时纠正，甚至是在未出现偏差之前，就能预测偏差的产生，从而防患于未然；关键点原则正，甚至是在未出现偏差之前，就能预测偏差的产生，从而防患于未然；关键点原则，对于一个系统的主管人员来说，由于精力和时间的限制，推行目标管理时，实施控制不可能面面俱到，所以应该通过控制关键点，即把主要精力集中与系统过程中的突出因素，从而掌握系统状态，了解执行情况；灵活性原则，要使控制工作在执行
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