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作用： 班组长是企业生产中的主要负责人，他们的管理直接影响着企业的生产，好的管理可以促进生产的进行，不好的管理会制约甚至是阻碍企业的发展，面对这样的情况企业要加强对班组的培训，对班组长的培训是必不可少的；
班组长培训方法： 班组长的培训中，部分企业培训主管上课前要求在6或12个小强对班组的培训，对班组长的培训是必不可少的；
班组长培训方法： 班组长的培训中，部分企业培训主管上课前要求在6或12个小时的培训中既要把整个生产管理培训全面系统的讲完，又要求在课程中讲授沟通与激励技巧，甚至还要求讲授企业文化建设，培训主管认为，培训内容越全面，培训效果也就越好。
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