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正文
1、两者的能力要求不同：
物业部经理的能力要求：具有良好的沟通社交能力；严谨的信息处理能力；敏锐的观察思考能力；较强的组织策划能力；良好的运行协调能力；理性的督导管理能力。
物业公司项目经理的能力要求：具有号召力；影响力；交流能力；应变能力。
<力。2、两者的概述不同：
物业部经理的概述：物业经理人是从事物业管理的专业人才。
物业公司项目经理的概述：是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
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