1、产品开发部门,主要负责每季整体开发的产品企划和统筹监督工作;
2、制版部门,除了制版之外,还需要进行总体工作量的统计及细分安排;
3、生产部门,负责整体生产工作的计划安排,具体生产任务的实施及监督工作;
4、采购部门,负责全部面辅料的开发与资源整合;
5、销售部门,负责全部的销售工作;
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6、陈列部门,负责品牌店铺的陈列工作。
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